Le aree

TRATTAMENTO MATERIALI Acquisti
Produzione
Progettazione
R&S
RAPPORTI COL MERCATO Vendite
Mkt
MISURAZIONE / ORGANIZZAZIONE Amministrazione
Finanza
Controllo
Personale
Organizzazione
Sistemi informativi

La schematizzazione rappresentata non vuole individuare rapporti di Priorita' o Importanza all'interno delle singole aree, cio' va studiato e deciso nell'ambito delle singole realta'.

Inoltre piu' si procede nello sviluppo evolutivo, piu' le "nuove" funzioni occupano aree autonome e trasversali non precisamente individuabili storicamente.

Tra queste le principali sono:
Il legame con la "tipologia" di prodotto delle tre principali aree indicate sopra e' via via decrescente.

Cio' vuol dire che passando dall'area "trattamento materiali" a quella della "misurabilita'" le competenze tecniche specifiche del particolare settore in cui si svolge l'attivita' economica , richieste agli specifici operatori, sono via via dercescenti fino a divenire ininfluenti.

In altri termini un ricercatore che opera nel campo della raffinanzione dei prodotti petroliferi, non potra' svolgere la stessa funzione nel campo della ricerca delle trasmissioni radiofoniche.

Al contrario assistiamo sempre piu' di frequente che General managers di aziende alimentari, passano a svolgere la loro funzione indifferentemente e con successo in aziende produttrici di Computers o altri diversi settori merceologici e viceversa.
Le Funzioni Aziendali
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