| VOLONTA' (di produrre qualcosa) |
Potrebbe sembrare banale, ma e' questo l'elemento "fondamentale" che ha permesso e permette lo sviluppo. L'importanza di tale elemento si rinnova in tutte le successive fasi di attuazione, in sua assenza non bastano e non servono azioni impositive o coercitive esterne. |
| PROPRIETA' (dei Fattori della Produzione) |
E' necessario che la disponibilita' dei fattori produttivi sia acquisibile da parte di un soggetto unitario |
| ORGANIZZAZIONE (delle persone, delle funzioni) |
Tale elemento risulta centrale in quanto la complessita' dei sistemi richiede sempre piu' capacita' organizzativa, sara' da qui che partiremo per approfondire ed illustrare l'azienda come struttura complessa. |
| MISURABILITA' |
E' la necessita' di poter disporre di uno strumento "universale" "di base" cosi' come i numeri nella matematica, che metta in grado l'operatore economico, mediante un solo linguaggio, di comprendere la situazione e gli andamenti delle varie aree aziendali e dei vari tipi di prodotti o attivita' produttive.
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| GESTIONE |
E' questo elemento, la cui possibilita' di operare e' strettamente connessa alla conoscenza ed all'utilizzo degli strumenti che permettono le 2misurazioni" (v. sopra) e che determina la possibilita' di sopravvivenza o meno dell'azienda.
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L'Azienda in sintesi
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