Gli interventi da noi effettuati attengono principalmente alle problematiche del "Controllo di Gestione" in senso estremamente ampio.
Partendo da questo nucleo l'area della nostra azione di supporto si e' estesa al massimo fino ai limiti in cui specifiche competenze tecniche sul prodotto non fanno sorgere precisi limiti operativi.
Infatti le iniziali problematiche economico finanziarie:
1. Controllo costi
1.1. di prodotto
1.2. di famiglia di prodotti
1.3. di settore di attivita'
1.4. etc.
2. Redditivita'
2.1. Aziendale
2.2. di prodotto
2.3. di famiglia di prodotto
2.4. di settore di attivita'
2.5. di canale distributivo
2.6. etc.
3. Flussi di cassa
3.1. Previsionali
3.2. Consuntivi
4. Budget e piani economico finanziari
5. Analisi di fattibilita'
6. Analisi comparative
7. Analisi di posizionamento
8. Decisioni Operative
8.1. Produrre o comprare
8.2. Produrre A o B
sono ben presto state affiancate dal trattamento delle problematiche organizzative in generale:
9. Organigrammi
10. Mansionari
11. Procedure
contemporaneamente sono state poste questioni e si sono prodotte soluzioni nell'area "Produzione - Acquisti"
12. Gestione e Programmazione
13. Magazzino
13.1. Organizzazione
13.2. Codifica
13.3. Valorizzazione
13.4. Gestione
14. Acquisti
14.1. Gestione acquisti
14.2. Ricerca e valutazione fornitori
l'area delle vendite non e' certo rimasta esclusa dal nostro campo d'azione; infatti sono stati effettuati interventi per:
15. Valutazione Clienti
16. Valutazione performances dei venditori
17. Strutturazione sistemi di incentivazione
18. Metodi di ricerca clienti
Tutte queste attivita' molto spesso sono state sviluppate in collaborazione o a supporto dei "sistemi Informativi"
Inoltre lo svolgimento dei nostri interventi, molto spesso e' stato preceduto ed accompagnato da una necessaria opera di "formazione" sui concetti e sulle tecniche da utilizzare sia per quanto riguarda l'aspetto economico-finanziario che per quello che concerne l'utilizzo di moderni supporti informatici (Word, Excel, 1-2-3).
La nostra esperienza e' ampiamente differenziata sia in senso "orizzontale" che "verticale", senza limiti ne' dimensionali ne' di settori merceologici che di tipologia di attivita' -industria, commercio, servizi-
La nostra esperienza e' anche la nostra forza, infatti non adottiamo procedure preconfezionate da adattare alla singola necessita'; bensi' studiamo le situazioni specifiche e, dopo aver concordato metodo e tipo di intervento, progettiamo ed istalliamo le soluzioni ritenute piu' valide nella specifica situazione.
Problemi e soluzioni
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